疫情三年,港龍人逆風前行,破局制勝

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發表時間:2022-07-16 11:50

近日,又一起“老板消失”事件在藝培圈內流傳,僅留下一封告知書讓還在勤勤懇懇工作,期望著與公司共度難關的員工“自負盈虧”,然后消失不見。


初聞此事,因同嘗藝培之苦,更能諒其員工此刻內心所思所想,更以此為契機引發了一些思考與自省。


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01

嚴寒忽至,港龍舞蹈踐行擔當



同為藝培眾生的一員,港龍舞蹈同樣需迎風傲雪,咬牙渡過這嚴寒時期。然作為一家20多年知名的舞蹈培訓品牌機構,港龍舞蹈深知肩負沉甸甸的使命,這場戰必須挺直腰桿,緊繃責任“弦”。因此,港龍舞蹈一直在用行動去踐行責任與擔當。


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溫老師: 來港龍舞蹈3年正是疫情來襲的3年,2020年疫情初至,藝培行業全被按下暫停鍵,無人得知何時生活回歸正常,更無人能預測未來還將遇到什么?然公司卻毅然決然頂著壓力貸款給公司全體員工發工資,那時還有30多家空著沒有使用的校區房租待解決……什么都停擺但是這些沒有停擺?!?/span>


杜校長:疫情圍城下,我們沒有拖欠過任何合作方的房租并一直正常運營著,身邊朋友在關心我的情況在藝培行業還行嗎?我說好著呢,身為港龍人感覺無比的驕傲和自豪?!?/span>


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于藝培眾生而言,新冠肺炎的橫空出世“試金石”,“雙減政策”的下發則是“煉鋼爐”。然置身其中,港龍舞蹈交出了一份有目共睹的“高分答卷”,充分展現港龍運營團隊的擔當與襟度,港龍人有逆風破局的底氣。



02

上下同心,抱團突圍



疫情雙減夾擊下,逆風破局過程中,團結才是主旋律。這場無硝煙的戰爭之下,我們永遠不是孤軍奮戰,港龍人始終同頻共振,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,勢在沼澤遍布荊棘漫天之地開出自由之花,希望之花。

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張老師:面對疫情,我們每一個人都不是旁觀者,我們要擰成一股繩,共同努力奮斗,我們時刻不能松懈,保持住熱情,認真對待每一節課,同時很慶幸自己是港龍大家庭的一員,堅信陰霾終將散去,陽光依舊溫暖?!?/span>


黃校長:客戶曾對我說:港龍品牌形象還是很硬的,疫情以及雙減打擊這么大還是扛得住,學員都比較信賴。瞬間感覺自己在港龍這個大家庭很是自豪。我唯有保持緊迫感,做好校區的一切事務,帶領校區的小伙伴,并肩前行,絕不負客戶對我們的信任。


李校長:我和其他機構的校長聯系得向來頻繁,他們為了開源節流,生存下去,“裁員”“大幅度調整降低薪資結構”“頻繁更換校區管理人員”,反觀港龍舞蹈:完善培訓體系、研發課程內容、結合互聯網思維,將線下課程推至線上,促成激勵政策、打造團隊精神……把生存之道落實到提升品牌價值和影響力上!】


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在這動蕩不安的格局下,港龍舞蹈始終堅守本心,尊重教育規律,以小火慢燉的方式著力提升師資團隊教學水平,大力發展家校共育工作,攜手共進。



03

合力共克時艱,同心齊鑄未來



正因為港龍舞蹈內部思維同頻,步伐一致,港龍舞蹈于2020年便一步步辟出一條絕地求生的路,與此同時一直在應勢而變,于危機中育先機、于變局中開新局,終迎來了疫情時代下屬于我們的輝煌!


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(“圓夢計劃”全職教師簽約)


2020年4月15日,港龍舞蹈開啟了“圓夢計劃”,一口氣簽下了40多名全職老師,保障他們的基本工資和社保。


同月24日,與17位國標舞圈內大咖其中全國冠軍、亞洲冠軍、世界前六選手簽約使他們成為港龍名師項目合伙人,旨在為學員提供更高端優質專業的教學。


同年12月,當其余機構都在一家家撤退時,港龍舞蹈開業第一家旗艦店華僑城校區。


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(“名師項目合伙人”簽約)


2021年4月,曾獲連續7年中國職業拉丁舞冠軍的黃蕊老師入職港龍,全面接手港龍舞蹈的教師團隊管理和培訓。


同年12月,港龍舞蹈第二家旗艦店深業中城校區開業。


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(黃蕊老師進行師資團訓)


藍圖繪就,正當揚帆破浪;重任在肩,更須策馬加鞭。港龍舞蹈一直在堅守,港龍舞蹈的目標從未改變過!未來的我們仍以開拓進取、爭先創優的銳氣,蓬勃向上、奮發有為的朝氣,披荊斬棘、勇往直前的士氣,奮力走好新時代崛起之路,不負重托。


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25年專業舞蹈培訓品牌
港龍舞蹈,創立于1998年,成立25年來,一直專注于國標舞(拉丁舞和摩登舞)產業化的開拓與發展,是中國國標舞市場化的先行者,也是國標舞事業藝術化與產業化堅定不移的推動者。

港龍舞蹈不僅是深圳市文化藝術培訓行業副會長單位,更被深圳市文化廣電旅游體育局評為“深圳市體育產業示范單位”。